Quiere SAT armas para vigilar aduanas del país.

 

El Servicio de Administración Tributaria (SAT) prevé comprar más de 600 armas para armar, a más tardar en junio de 2012, su propio cuerpo de seguridad para vigilar todas las aduanas del país.


En su proyecto de inversión enviado la semana pasada a la Secretaría de Hacienda y Crédito Público, el SAT precisó que quiere adquirir 450 armas cortas y 155 armas largas, además de 2.7 millones de cartuchos de diversos calibres, incluidos más de 350 mil calibre 7.62 para fusiles de asalto.
El órgano tributario consideró que la opción de armar a sus propios vigilantes es más barata que contratar a empresas de seguridad privada.


“Como alternativa de solución sería la contratación de un servicio integral externo, mediante el cual el personal obtenga las habilidades requeridas tanto en la operación como en los conocimientos que en materia tributaría y de comercio exterior, mismo que incrementaría los costos más del 100 por ciento con respecto al proyecto propuesto”, explicó el SAT, que ya cuenta con una licencia colectiva de portación de armas expedida por la Secretaría de la Defensa Nacional (Sedena).
Aparentemente tampoco resultó viable la opción de contratar al Servicio de Protección Federal, un órgano de la Secretaría de Seguridad Pública (SSP) que fue creado precisamente para este tipo de tareas, pero que cobra a las dependencias como cualquier empresa del sector.


De ser aprobado el proyecto por Hacienda, la inversión ascendería a 17.8 millones de pesos, y se ejercería entre lo que resta de 2011 y junio de 2012 como parte del programa de adiestramiento 2012-2013 para el Cuerpo de Seguridad Especial mencionado.


“Se busca el beneficio de dar cumplimiento al programa de adiestramiento 2012-2013, contar con un Cuerpo de Seguridad Especial debidamente organizado y equipado a fin de minimizar las prácticas de corrupción al interior del SAT y reforzar la labor de fiscalización mediante operativos más efectivos”, explicó el órgano.


Los recursos no provendrían del presupuesto ordinario de egresos, sino del Programa de Mejoramiento de los Medios de Informática y de Control de las Autoridades Aduaneras (Fidemica), un fideicomiso que recibe recursos de las empresas privadas que apoyan al SAT en la verificación de mercancías que se internan al país.


El SAT clasificó como información reservada la mayor parte del documento de justificación económica del proyecto, incluido el diagnóstico de la situación actual en materia de seguridad en las aduanas.

América Latina empezará a verle la cara a China.

 

La relación ingresa en una nueva etapa, con creciente presencia de capitales, gerentes y trabajadores de la potencia asiática en la región. Habrá más interacción pero también conflictos. Escribe Evan Ellis

Hay un dicho en América Latina: que "ganar-ganar", la postura de China hacia la región, significa que los chinos quieren ganar a los latinos no sólo una, sino dos veces. En América Latina, la esperanza de que China represente una gran oportunidad para los países y empresas de la región, como mercado y fuente de crédito e inversión, coexiste con una desconfianza profunda hacia las intenciones de los chinos, las consecuencias de la interacción creciente y la capacidad de la región de organizarse bien para no "perder hasta la camisa."
Hasta ahora, el crecimiento en las relaciones entre China y América Latina no ha requerido el tipo de interacción íntima entre dos países que expone las contradicciones de las agendas y culturas de cada uno, forzando así a decisiones difíciles. El crecimiento del comercio bilateral con China que tanto ha llamado la atención de América Latina, pasando de $10 mil millones en el 2000, hasta aproximadamente  $180 mil millones en el 2010 según el Fondo Monetario Internacional, ha involucrado principalmente transacciones sencillas y distantes; compras de petróleo, soja, hierro y otros productos básicos en los mercados de commodities, y un puñado de traders latinoamericanos viajando a China para llenar contenedores con productos de fábricas anónimas, que luego aparecieron mágicamente en las calles y tiendas de la región, sin que se vea cara ni marca china; salvo la de los fieles residentes que, desde el último siglo, habitan los barrios chinos de las principales ciudades latinoamericanas dándoles el sabor asiático. 


Pero los mismos factores que han impulsado el crecimiento exorbitante del comercio bilateral ahora están llevando la relación hacia una interacción mas intima, con una expansión significativa de la presencia física de empresas y ciudadanos chinos en América Latina y, con esto, un aumento en el interés de los chinos por el entorno en el cual están operando, incluso los aspectos políticos. 




A diferencia del crecimiento en comercio bilateral, la ola de inversión china en América Latina, empezó en serio en el 2009 con adquisiciones multimillonarias, tales como la compra del yacimiento de Peregrino por Sinochem por $3.1 mil millones, la inversión de $7.1 millones en Repsol YPF en Brasil y la adquisición del Bridas en Argentina por $3.1 mil millones. Sin embargo, éstas y otras adquisiciones menores, tales como Omnimex y Emerald Energy en Colombia, Corriente en Ecuador y las minas Toromocho, Rio Blanco, y Galleno en Perú, sólo representan una trasferencia de fondos desde los bancos chinos a accionistas canadienses, estadounidenses y europeos, sin gran impacto en América Latina.  Sin embargo, la próxima etapa, es decir, la explotación de tales minas y yacimientos a través de una inyección de fondos, implicará la llegada de gerentes, trabajadores, e inversiones chinas a la región, a gran escala, y estas operaciones acelerarán fuertemente las oportunidades de aprendizaje y conflicto entre los chinos y los actores locales.

De igual forma, con la maduración de la relación, las empresas de servicio en sectores como logística y construcción -Hutchison, COSCO, China State Shipping Corporation, China Harbor Engineering Corporation y Sinohidro, están aprovechando el respaldo de capital barato chino para ganar cada vez más contratos, con el resultado de que habrá aún más trabajadores chinos en la región.  En el sector minorista, la maduración y proyección internacional de empresas chinas tales como Haier, Huawei y ZTE, las están obligando a invertir en sus propias cadenas de distribución en América Latina. En algunos casos, como el de las automotrices Chery y JAC, o el de las empresas de equipos pesados, XCMG y Sany por ejemplo, éstas están obligadas a invertir en producción final en la región, por los mismos motivos, impulsando a otras empresas a hacerlo: servir a los clientes en una forma más ágil, evitar impuestos, bajar costos de logística e inventario y tener mejor acceso a la tecnología de socios locales.

Pero los nuevos distribuidores y fábricas chinas implican relaciones entre la potencia asiática y América latina no vistas hasta ahora en la escala en la cual ya están ocurriendo: gerentes y técnicos chinos supervisando una fuerza laboral latinoamericana en su propio país, y una nueva vulnerabilidad por parte de las empresas chinas a los vaivenes, cambios políticos y administrativos de la región.

En cierta forma, al resistir importaciones de China y preparar a las industrias latinoamericanas para exportar más hacia allá, los gremios y asociaciones latinoamericanos tales como FIESP (Federación de Industrias del Estado de San Pablo) en Brasil se están preparando para el pasado y no para la etapa por venir, cuando ya las empresas chinas están en sus propios países, como actores políticos y económicos.

El aumento de operaciones, gerentes y trabajadores chinos en América Latina muy probablemente incrementará los aspectos conflictivos asociados a su presencia. Se han visto ejemplos de lo que está por venir, como las frecuentes huelgas en la minería de la empresa china Shougang en Marcona, las protestas violentas contra la petrolera china Petroriental en Orellana, Ecuador, en el 2007, o la huelga de camioneros contra las tiendas chinas en los alrededores de Buenos Aires, en Argentina. El operador  portuario en Freeport, Bahamas, Hutchison-Whampoa, ha sido criticado públicamente por el maltrato de empleados locales, mientras que la empresa de construcción China Harbour Engineering Company ha sido azotada por las protestas por no contratar una cantidad suficiente de jamaiquinos en su mejoramiento del camino entre Kingston y el aeropuerto.

También se puede anticipar que los chinos encontrarán cada vez con más frecuencia las mismas amenazas a su seguridad que también han golpeado a las empresas occidentales en la región; en el 2005, y de nuevo en 2011, petroleros chinos fueron secuestrados por la guerrilla en Colombia. En Tarapoa, Ecuador, en noviembre de 2006, un yacimiento petrolero perteneciente a la empresa china Andes fue atacado por un grupo de radicales que ocuparon el sitio y mantuvieron a los trabajadores chinos como rehenes.  Las empresas chinas enfrentan un dilema, por no confiar en fuerzas de seguridad privada latinoamericana, no tener muchas opciones en cuanto a fuerzas de seguridad privada china y por no querer colaborar estrechamente con las fuerzas de seguridad pública en la región, para no alarmar a los Estados Unidos.

Tales dinámicas harán cada vez más difícil que el gobierno de China continental se mantenga fiel a su postura de no-ingerencia en las políticas internas de sus socios, particularmente cuando se trate de leyes y decisiones con consecuencias para sus inversiones y préstamos dentro de la región, o flujos comerciales importantes para la operación de sus empresas. Con el tiempo, y con la ascensión de la próxima generación de dirigentes chinos, tampoco es seguro que éstos logren resistir la tentación de tomar o evitar decisiones que puedan impactar en aliados fieles en la región, tales como Hugo Chávez de Venezuela y Rafael Correa de Ecuador, de quienes dependen para abrir puertos comerciales estratégicas y para reembolsar los miles de millones de dólares prestados por los bancos chinos.

Si bien el estilo chino de proteger sus intereses en la región es muy distinto al de los norteamericanos, más sutil y menos militar, no significa que sea menos duro. Sólo hay que mirar el uso de su creciente poder económico, por ejemplo, en el cierre a la importación de aceite de soja argentino en el 2010 como protesta ante las barreras arancelarias impuestas por el Congreso de ese país al ingreso de productos chinos. Lo que es cierto también es que, con el crecimiento de China como comprador de bienes latinoamericanos,  inversor y prestamista, su capacidad para proteger sus intereses en la región también sigue creciendo, así como su sofisticación en gestionar las sutilezas del entorno político comercial de la región. Si no es cierto que los chinos "ganan dos veces" en sus interacciones con la región, por lo menos su lucha por proteger sus intereses en América Latina transformará a la región.

Empresa del DF evaluará a policías


Será una empresa privada la que lleve a cabo la evaluación de control y confianza a los policías de Tamaulipas, así lo reveló el secretario ejecutivo del Consejo Estatal de Seguridad Pública, Ramón Ochoa Delgado.Mencionó que para poder tener en tiempo y forma los resultados de los trabajos de evaluación, se contrató esta empresa denominada International Polygraph, que aplicará tanto a aspirantes como a policías en activo.“Ya están siendo sometidos a la revisión natural y normal que tenemos que hacer ante el Sistema Nacional de Seguridad Pública concretamente el Centro Nacional de Acreditación y Certificación, está ya el trámite hecho.

Solamente esperamos que nos autoricen para que empiecen a trabajar en el estado de Tamaulipas, el trato ya está hecho”, señala.Indicó que será a partir del mes de diciembre cuando esta empresa inicie los exámenes de evaluación y confianza y se espera que para el mes de marzo se tenga un avance del 50 por ciento de los elementos evaluados.“Este mes de diciembre, estamos a unos días una parte y vendrán otros más en enero, febrero así a sumarse hasta que tengamos nosotros una cobertura tan amplia que permita cumplir con el exhorto del presidente de la república para garantizar que al menos el 50% de los integrantes de las corporaciones o instituciones de seguridad pública hayan sido evaluados y lo vamos a cumplir en los términos que ha exhortado a los gobiernos de las entidades el Presidente”, comentó.De acuerdo a información del secretario de Seguridad Pública en el estado, Rafael Lomelí Martínez, a principios de año Tamaulipas contaba con una fuerza policial de 7 mil elementos entre preventivos municipales y estatales, de estos, mil 500 policías municipales y 150 policías estatales fueron dados de baja o desertaron, por lo que se espera contar a mayo de 2012, con una cantidad muy similar para que la seguridad pública recaiga en manos del estado al 100 por ciento.


EL DATOInternational Polygraph Service Center se encuentra ubicada en la colonia Roma, del Distrito Federal, ofrece capacitación a poligrafistas y presta servicios a organismos públicos y privados relacionados con el ámbito de la seguridad pública y justicia. Entre sus servicios también se cuenta la selección de personal e investigación de candidatos a ocupar puestos de agencias de justicia. Ofrece también ayuda en investigaciones internas de la Policía, según lo señala su página electrónica.

Esta semana anunciarán detalles organizativos y de seguridad por la presentación del “Indio” Solari


Según pudo saber LA VOZ, el operativo de seguridad será muy similar al espectáculo que el mismo artista brindó el 13 de noviembre del año pasado, en nuestra ciudad, en el mismo espacio. 
La empresa productora que organiza el recital, contratará 1.100 miembros de seguridad privada, para controlar los accesos y el interior del predio del Hipódromo donde se concentrará el show. Además, se dispondrá una mayor cantidad de boleterías que el año pasado, con el objetivo de agilizar la venta de entradas y que no se provoquen las congestiones que ocurrieron en aquel momento. 
Las bocas de expendio de tickets, nuevamente se ubicarán en Avenida Actis, entre Ugalde y Darragueira y las puertas principales de acceso, que como el año anterior serán solo dos, se abrirán a las 15 horas. 
Todo el sector circundante al Hipódromo estará vallado y los únicos dos accesos serán los que se instalarán en Av. Actis y Ugalde y Av. Actis y Darragueira, mientras que todos los micros que arriben a la ciudad con contingentes de “ricoteros”, deberán ingresar por la rotonda de Ruta Nacional 226 y Falucho, bajar por Colectora Norte hasta Palacios y de allí, circular hasta Chapaleofú y tomar por Avenida Actis, donde se irán estacionando en fila, tal como se implementó en 2010 y que dio buen resultado en el ordenamiento de los micros y también al momento de la desconcentración. 
A nivel Municipal, encabezará el operativo la Dirección de Inspección General, a cargo de Rubén Crovo y desde la Dirección de Prevención Comunitaria, se gestiona el arribo de un Hospital Móvil, para reforzar la asistencia sanitaria que la organización dispone dentro del espectáculo y la coordinación con el sistema de salud de la ciudad, que se encontrará en alerta, durante el fin de semana. 
Todos los estamentos policiales participarán del operativo de seguridad, así como personal de Bomberos. Estarán abocadas las tres comisarías de la ciudad y también efectivos de Seguridad Vial. Todavía no trascendió el número exacto, pero se sabe que llegará una importante cantidad de refuerzos de uniformados de localidades vecinas y de la Agencia Nacional de Seguridad Vial, para incrementar la presencia de policías en Tandil y especialmente, en la zona de Villa Aguirre, que recibe el grueso de fanáticos del popular músico. 
Este fin de semana comenzó el trabajo de armado del escenario, que demanda algunos días, ya que arribaron a la ciudad, los nueve camiones que trasladan toda la estructura que presenta Solari en su show, de la mano de la productora Chacal S.A., cuyo integrante Marcos Peuscovich, reconoció que para este recital esperan menos público en comparación al de noviembre del año pasado, que superó holgadamente las cien mil almas. 
“Este año hicimos Salta y Junín. Y hubo algunos recitales internacionales importantes también, así que no creemos que tengamos el número del show anterior”, deslizan fuentes cercanas a la organización, que estima un espectáculo al que asistirán unas 80 mil personas. 
El pasado viernes, la autoridades municipales, de Policía Bonaerense, Bomberos y los organizadores, mantuvieron un encuentro, de cara a coordinar acciones vinculadas al multitudinario espectáculo, en el que se coincidió que el operativo del año pasado funcionó, en general, bien, por lo que salvo algunas pequeñas modificaciones será muy similar al realizado en 2010. 
En el transcurso de la semana (aún no está confirmado si martes o miércoles), se ofrecerá una conferencia de prensa, en la que se informarán aspectos vinculados a una nueva “misa” en nuestra ciudad, que el próximo sábado 3 de diciembre, desde las 21 horas, volverá a “vibrar” con la presencia del carismático Carlos “Indio” Solari.

17 detenidos en primeros choques de las barras.

 

El clásico costarricense ya calentó en las calles y dejó un saldo de 17 detenidos anoche, por enfrentamientos de aficionados de Saprissa y la Liga en la capital.


Steven Trejos, jefe de la Fuerza Pública en la ciudad de San José, confirmó una intensa jornada ayer para los policías, quienes trabajaron desde las 7:30 p. m. y más allá del cierre de esta edición –a las 10:30 p. m.– para contener y atender los encontronazos y actos de vandalismo tanto de morados como de rojinegros.


Además de los 17 detenidos, hubo dos vehículos incautados y un arma de fuego decomisada.


Cerca del sitio de los incidentes, una mujer recibió un balazo en el abdomen y fue trasladada en condición grave al Hospital Calderón Guardia, en la capital, pero según Trejos anoche no estaba claro si tenía relación con los pleitos entre aficionados.
La joven, cuya identidad no trascendió, fue atendida por la Cruz Roja en el costado norte de los Tribunales de Justicia, de San José, antes de las 9 p. m.


Se manejaba que un hombre también fue baleado en el pleito que se dio allí, donde se capturó a cinco de los 17 detenidos. Sin embargo, ninguna autoridad pudo confirmar esto pues al parecer el sujeto fue movilizado por un automóvil particular.
Al de los Tribunales le precedió al menos otro encontronazo de gran tamaño, en las inmediaciones de la Plaza de la Democracia, también en San José.


Seguridad para los juegos. Y es que en el clásico costarricense también está presente un tercer uniforme: el de los efectivos de seguridad.
Dentro de un partido entre Saprissa y Alajuelense los operativos de seguridad son tan importantes como el papel que desempeñan los futbolistas en el rectángulo de juego o la capacidad de los árbitros. 
Ese resguardo del aficionado, esa obligación de velar por el desarrollo de un buen espectáculo, es la labor de los cientos de efectivos de seguridad privada y pública, además de cruzrojistas y policías de tránsito, entre otros.

“La importancia es mucho mayor. Es obvio. Un clásico repercute en todo el territorio costarricense. La mitad del país va con un equipo y la otra con el otro. Hay mucha expectativa y eso produce que en cuanto a seguridad todo sea totalmente diferente”, dijo el director regional de la Fuerza Pública de San José, Raúl Rivera.


Rivera contó que antes del encuentro se reúnen con los jefes de las barras, la Ultra morada y la Doce de Alajuela, a quienes calificó como “sumamente colaboradores” (estas declaraciones las dio antes de los incidentes de la noche). 

“Unos tres días antes nos reunimos todos y nos ponemos de acuerdo acerca de los puntos de encuentro, las rutas que va a seguir cada barra y la escolta”, dijo Rivera.
De acuerdo al sitio web de Saprissa, para el primer duelo de la serie semifinal, el domingo, se dispondrá de 220 efectivos de Fuerza Pública, 150 de seguridad privada, 30 oficiales de la Policía de Tránsito y 30 de Cruz Roja.